Трудно в современном потребительском сообществе найти человека, который не слышал бы о соса-соlа. Конечно, безотносительно к тому, насколько лояльны потребители к этому напитку.
Впрочем, соса-соlа – это сегодня не только соса-соlа, но и fanta, sprite, nestea, schweppes.75 заводов в 28 странах. 560 миллионов потребителей в год. Более двух миллиардов продаж единиц продукции!
Чем объяснить успех компании? Безусловно, умным использованием технологий… успеха! К ним сегодня на Соса-соlа относят и системный менеджмент.
В компании Соса-соlа эффективно действует интегрированная система менеджмента по стандартам ИСО 9000, ИСО 14001, ИСО 22000, OHSAS 18001.
Недавно компания обнародовала некоторые результаты реализации экологической политики минимизации воздействия на окружающую среду на основе стандарта ИСО 14001: экономия в 31% достигнута по воде, а расход электроэнергии снизился на 22%. И это не все. Теперь перерабатывается 85% производственных отходов. Неуклонно увеличивается объем сырья, повторно используемого при производстве пластиковых бутылок, и они стали на 16% легче. В результате объемы мусора, вывозимого на свалки, снижены на 58%. И только экологическими показателями эффект не исчерпывается. Компания уверена, что дорогого стоит точно в деньгах не измеряемый «рост доверия со стороны заинтересованных лиц». А он, что называется, на лицо!
Такие экологические улучшения стали возможны после того, как на смену подходу к экологическому менеджменту ситуационного характера пришла структурированная система, в которой была определена ответственность компании в области охраны окружающей среды, объективно-ориентированный подход, неукоснительное соблюдение жесткой экологической дисциплины, проведение анализа со стороны руководства, организация обучения, установление целей.
